בניהול עסק משפחתי חשוב להקפיד על 6 הדברים הללו:

1. הפרדה בין העבודה לבית - רצוי להימנע משיח על ענייני עבודה בבית. במידה ואין ברירה יש להקצות לכך מסגרת זמן ברורה ולא לחרוג ממנה.

2. הגדרת תפקידים ברורה - על מנת להימנע מויכוחים וריבים יש להגדיר תחומי טיפול ועיסוק של כל אחד מבני המשפחה ולהקפיד שגם בנושא זה לא תהיינה חריגות.

3. הגדרת תחום הכספים - חשוב שתחום הכספים יוגדר הן בערוץ המשפחתי והן בערוץ העסקי-משפחתי. חשוב להגדיר כל מה שנוגע לתגמולים, הטבות וכספים - מה מגיע העסק ומה מהערוץ המשפחתי.

4. מערכות יחסים - חשוב לנהל מערכת יחסים שאינה קשורה לעבודה שלא בשעות העבודה על כל המשתמע מכך - בילויים משותפים, מפגשים וכיו"ב.

5. צורת פנייה - הגדירו מראש צורת פנייה על מנת למנוע אי נעימויות. לדוגמה האם לאמא מנכלי"ת יש לקרוא "אמא" או לפנות אליה אחרת בזמן העבודה, בישיבות וכדומה.

6. עבודה היא עבודה - חשוב שהיחס לבן משפחה העובד עמכם יהיה אותו היחס בדיוק כמו שמקבל כל עובד אחר בחברה ללא פריווליגיות מיוחדות. כמובן שיש לגלות רגישות ואין לנזוף בבן משפחה מול שאר העובדים.

לעיתים עובד שמתוסכל משכרו הקפוא יכול להוות מקור לצרות בחברה בריאה.

הנה הטיפים להעלאת שכר בצורה חכמה לעובד:

- אם נצא מנקודת הנחה שהחלטתם לתת העלאה משמעותית במשכורת, אין לתת את ההעלאה בבת אחת אלא בהדרגה.

- לחסכון והשגת יעילות מירבית מהעובדים, כדאי להעלות בשלבים את השכר.

- פרישת ההעלאות וההטבות לעובד מצויין, תביא לכך שהוא ימשיך ויתמיד במאמציו, כיוון שבהעלאה אחת גדולה - הקסם שבה יפוג במהירות רבה ויישכח, בעוד ש"מנות קטנות" יביאו לאפקט פסיכולוגי חיובי גדול הרבה יותר.

למי מאיתנו שנוסעים הרבה לחו"ל לנסיעות עסקים, כדאי לשקול את הוזלת ההוצאות על המלונות בכמה דרכים:

1. לנסיעה של יותר משבוע, כדאי לשקול שהות בבית דירות במקום בבית מלון.

2. זכרו שמלונות הממוקמים במרכז העיר יקרים בהרבה, כדאי להתרחק מעט.

3. נסו להימנע מללון בעיר שבאותו הזמן מתקיים בה כנס חשוב רב משתתפים, הדבר מייקר אוטומטית את המלונות באותה העיר.

4. עדיף להזמין מלון מראש.

5. אם יש שינויים לא צפויים, מוטב לבצע אותם דרך הסוכן בארץ ולא במלון עצמו שגובה על כך מחיר גבוה יותר.

6. אם שהייתכם במלון קוצרה מכל סיבה שהיא, דאגו שיהיה בידכם אישור ביטול מהמלון עצמו ובו יצויין שלא נגבו ממכם דמי ביטול.


נסיעה טובה ופוריה!

העיתון כלכליסט בחן וממליץ על מחשב הלוח של HP מדגם Pavilion TX250EJ - חיי סוללה ארוכים (3 שעות במצב עתיר חלונות ויישומים), מסך מצויין בגודל 12.1 אינץ' (שמגרעתו היחידה היא שלא ניתן לעבוד איתו בשמש), רזולוציה של 800*1280 שיכול להסתובב על ציר והוא מסך מגע מצויין, שניתן לעשות בו הכל באצבעות או בעט הסטיילוס. עם זכרון של 3GB RAM, כונן קשיח של 250GB, כונן DVD, סוללת 8 תאים, קורא כרטיסי זכרון, מצלמת אינטרנט וקורא טביעת אצבע - הוא מומלץ. כל זה בכ-5450 ש"ח. משקלו גדול מדי למי שמרבה בתנועה - 2.3 ק"ג.

כדי לעודד את העובדים לחדשנות, עשו כך:

1. עודדו את העובדים ליזום רעיונות חדשים.

2. תגמלו עובדים שיזמו וקידמו רעיונות חדשים שמומשו ודאגו לפרסם זאת בקרב כלל העובדים.

3. דאגו לפרגן גם לעובדים יוזמים שרעיונותיהם לא יצאו לבסוף אל הפועל.

4. תנו קרדיט לעובדים יצירתיים, גם למול ההנהלה שלכם.

5. שימרו על שקיפות ועידכון כלפי מטה, כך שעובד יוזם - יידע תמיד מה קורה עם הרעיון שלו.

6. רבים מהיוזמים לא יוכלו לנהל את הפיתוח של הרעיון שלהם, אבל שימרו להם מקום בצוות שמקדם ומפתח אותו.

בזמנים קשים כדאי להקפיד על הדברים הבאים בניהול עסק משפחתי:

1. הענקת סמכות החלטה לאדם אחד

2. הקמת צוות הבראה שיהיה אחראי על קבלת החלטות בשוטף

3. יש לנסות לא ליצור אפליה בין מנהלים שכירים לבני משפחה

4. להקפיד כך שמי שאמור לקבל החלטות יעשה זאת ללא התייעצויות עם אנשים שאין להם סמכות בנושא (כמו בני משפחה אחרים)

5. במידה ודרוש שינוי ארגוני הוא ייעשה ע"י מייסד הארגון

6. במידה ויש לצמצם את מספר העובדים בחברה, יש לבחור לבחור את האנשים לפי מידת תרומתם

7. במידה ויש לפטר בני משפחה חשוב לעשות את הדבר בשקיפות וברגישות

הנה מספר כללים לניהול נכון של סמול טוק:

1. הימנעו משיחות על פוליטיקה ודת.

2. הקפידו לא להיכנס לשיחה על ענייני שכר.

3. תנו ערך שווה לכל בן או בת שיח, אל תתנשאו ואל תזלזלו באף אחד.

4. שמרו על רגישות וחשבו היטב מה להגיד ומה עדיף לא לומר.

5. אם אתם בסמול טוק של פגישת עסקים אל תשאלו אנשים האם הם זוכרים אתכם, מה שעלול לגרום לאי נעימות ומבוכה.

6. אל תנסו למכור כבר בתחילת המפגש, תנו לדברים לזרום ולהבשיל.

7. במידה ואתם רוצים להמשיך הלאה, מצאו דרך לסיים שיחה בנימוס ובאופן מכבד.

העיתון כלכליסט בחן והמליץ מאד על הנטבוק העיסקי של Asus N10J - חיי סוללה ארוכים (5 שעות במצב חסכון אנרגיה ו-3 במצב עתיר חלונות ויישומים), מסך מצויין בגודל 10.2 אינץ' ורזולוציה של 600*1024, זכרון 2GB RAM, כונן קשיח של 250GB ומנגנוני אבטחה ביומטרית וזיהוי פנים. כל זה בכ-4100 ש"ח. יש גם דגם מקביל לסטודנטים שנקרא N10E. אנו נוסיף שלדגמים אלו יש עוד יתרון: ב-Asus הוסיפו להם מעין מערכת הפעלה מהירה, Express Gate, שבבחירת המשתמש היא עולה תוך 8 שניות מהדלקה, במקום Windows XP שמותקנת גם היא על המחשב, ומאפשרת להיכנס במהירות לאינטרנט, תוך חסכון בזמן סוללה וכמובן - בזמן עליית המערכת.

הנה השלבים לפתיחת עסק עצמאי:

1. בדיקת מימון - יש לעשות בדיקה יסודית ומעמיקה של המימון הקיים לרשותכם, הן בחשבונכם והן מבחינת הלוואות שתוכלו לקחת.

2. הגדרת תכנית עסקית - יש להגדיר את העסק בצורה ברורה הכוללת חזון, מטרות, דרכי התנהלות ופעולה, כדאי בשלב הזה להיעזר באיש מקצוע.

3. רישום ברשויות - יש להירשם כחוק ברשויות: פתיחת תיק במס הכנסה, מע"מ וביטוח לאומי, תוך התנהלות כלכלית מסודרת בעזרת רואה חשבון.

4. מיתוג מתאים - חשוב שהעסק יהיה ממותג בצורה טובה המשקפת אותו ופונה לקבל היעד שלו.

5. ארגנו משרד - חשוב למצוא מקום שיתאים לעסק, יענה על הדרישות ויאפשר עבודה נוחה ככל האפשר.

6. התפטרות מעבודה קודמת - במידה והנכם שכירים המתינו שהעסק יתחיל להתקדם ורק אחר כך התפטרו, ההתחלה תהיה אמנם לחוצה ודורשת, אך לפחות מבחינה כלכלית תמשיכו תקופת מה להיות שקטים.

במהלך מו"מ עלולים להפעיל עליכם טריקים שכדאי להיזהר בהם:

1. הצד השני יפעיל טכניקה של "החוקר הטוב והחוקר הרע" (הטוב "ירצה לסגור עניינים" אבל הרע לוחץ בגישה שלילית ואף מאיים - הטוב ינסה לגרום לכם לחתום בשבילו כי הרי "הוא לצידך" - אל תתפתו וזכור שהם מתואמים).

2. יש "המון ביקוש" לעסקה שהצד השני מציע לכם ואתם "ברי-מזל" שהם מדבר אתכם (אל תאמינו- ברוב המקרים רוצים לסגור אתכם וזו רק דרך להלחיץ ולגרום לכם לנהל המו"מ בתנאים שלהם).

3. הצד השני רוצה לסגור אבל הוא צריך לקבל אישור של ההנהלה, או של מנהל בכיר וכן הלאה (אל תסכימו למו"מ כזה ודרשו שכל המחליטים יהיו מעורבים במו"מ מולכם ויוכלו לסגור עניין - ברוב המקרים זו רק טכניקה עלובה כדי להשיג מכם ויתורים).

4. לאחר שסוכמו העניינים ושניה לפני החתימה הסופית מעלה הצד השני תנאי או דרישה חדשה (אל תסכימו בשום אופן).

אתר ביזנס סיטי מאפשר לכם למצוא במהירות וביעילות, ספקים שונים לדברים כגון:

אירועי חברה
ביטוח ופנסיה
הובלה ולוגיסטיקה
כוח אדם והכשרה
כספים
מחשבים
מסעדנות
מרפאות ובתי חולים
משפטים
ספקים לתעשיה
ציוד למשרד
קמעונאות
רכב ותחבורה
שיווק ומכירות
שיפוץ ועיצוב עסק
שירותי משרד
ציוד משרדי
ריהוט משרדי
מדפסות
מכונות צילום
מרכזיות
שליחויות
ניקיון משרדים
ביטוח משרד
בתי דפוס
שעון נוכחות
אוהלים וצלונים
במות
גנרטורים וספקי כח
כלי אוכל
רשתות הצללה ושמשיות
ריהוט לאירועים
שירותים ניידים
ציוד הגברה
ציוד הקרנה
ציוד תאורה
ביטוח אובדן רווחים
ביטוח חדר כושר
ביטוח חנות
ביטוח מחסן
ביטוח מפעלים
ביטוח משרד
ביטוח סחר חוץ
ביטוח מלונות
ביטוח קבלנים
ביטוח מועדונים
ביטוח סחורה בהעברה

אמני בידור לאירועים
בלונים לאירועים עסקיים
הרצאות וסדנאות לאירועים
השכרת מקומות לאירועים
זיקוקין ופירוטכניקה לאירועים
חברות קייטרינג
חברות תאורה לאירועים
מוסיקה והגברה לאירועים
מפיקי אירועים
עיצוב אירועים
ציוד לאירועים
צלמים מקצועיים
שירותי חנייה באירועים
ביטוח אחריות מקצועית
ביטוח בריאות
ביטוח חיים ומנהלים
ביטוח ימי ואווירי
ביטוח עסק
ביטוח רכב

אריזת משלוחים
בלדרות מאובטחת
הובלת מטענים
הובלת משרד
הובלת ציוד
השכרת משאיות
ייעוץ לוגיסטי
מחסנים ומרכזים לוגיסטיים
מנופים וציוד הרמה
עמילות מכס
שילוח בינלאומי
הובלה בקירור
הובלה במכולות, קונטיינר
הובלת ציוד כבד
הובלת חומרים מסוכנים
הובלה אווירית
הובלה ימית
גיוס עובדים זרים
הכשרה ופיתוח עובדים
השכרת חדרי ישיבות
השכרת כיתות לימוד
השכרת משרדים יומית
חברות השמה
ייעוץ ארגוני
ייעוץ והכוונה מקצועית
כרטיסי ארוחות לעובדים
מיון וסינון עובדים
קורסים והכשרת מנהלים
שירותי מזכירה זמנית
גיוס ואיתור בכירים
גיוס עובדים זמניים
השמת עובדי הייטק
אשראי חוץ בנקאי
הדפסת פנקסי צקים
הנהלת חשבונות
חברות גביה וסליקה
חברות פקטורינג
יעוץ מס
רואה חשבון
תוכנות הנהלת חשבונות
תכנון וניהול תקציב
הנהלת חשבונות במשרדי החברה
הנהלת חשבונות לעמותות
הנהלת חשבונות לעמצמאים
חישובי שכר
מכשירי מדידה
מערכות הפעלה למפעלים
ציוד בטיחות לעבודה
ציוד טכני לתעשייה

אביזרי רכב
דלק לתחבורה ולתעשיה
דלקן, כרטיסי תדלוק
הסבה לגז
השכרת אופנועים | קטנועים
השכרת רכב
זגגות רכב
חברות הסעות עובדים
חברות ליסינג
חברות מוניות
חלקי חילוף לרכב
חשמלאי רכב
ליסינג לאופנועים | קטנועים
מוסכי אופנועים | קטנועים
מכירת רכב מסחרי
נגררים ועגלות
ניהול ואחזקת ציי רכב
סוכנויות אופנועים | קטנועים
סימון כבישים וחניות
פחחות וצבע לרכב
שירותי VIP בשדה התעופה
שירותי גרירה וחילוץ
ליסינג מימוני
ליסינג תפעולי
בתי דפוס, הפקות דפוס
דיוור ישיר, הפצה
הפקת סרטי תדמית | פרסומות
הפקת עיתון חברה
חברות ייעוץ עסקי
חברות מיתוג
חברות קידום מכירות
חברות שיווק באינטרנט
יחסי ציבור לעסקים
ייעוץ שיווקי
מוצרי פרסום
מעצבים גרפיים
משרדי פרסום
מתקני תצוגה לתערוכות
מתקני תצוגה, סטנדים
ניהול והקמת מערכי מכירות
סקרים | מחקרי שוק
עיצוב אריזות מוצרים
עיצוב נקודות מכירה
פרסום בסלולר
פרסום דיגיטלי
קריינות מקצועית
שילוט, מיתוג רכבים
שלטי חוצות
שלטים, שילוט
ביגוד לעבודה
חנויות לחומרי בניין
חנויות תאורה
טכנאי מזגנים
מסגריות
מערכות גילוי וכיבוי אש
מערכות מיגון לעסק
ניסור וקידוח בבטון
עבודות עץ
עיצוב פנים, אדריכלים
פינוי פסולת
תמונות מעוצבות לעסק
בקרת כניסה
מנעולים, החלפת מנעול
מערכות אזעקה
זמזמים למניעת גניבות
מערכות אינטרקום
מצלמות אבטחה לעסק
שירותי משרד

בגדי עבודה
גניזה, שירותי ארכיב
חברות אבטחה, שמירה
חברות ניקיון
חברות תרגום, תרגומים
מענה טלפוני לעסקים
משרדי נסיעות לעסקים
מתנות לעובדים
צילום מסמכים
שירותי הדברה
שירותי הקלדה לעסקים
שליחויות, משלוחים

יועץ מסעדות
מכונות קפה למסעדות
סגירת חורף למסעדות
סיטונאי כלים חד פעמיים
סיטונאי מוצרי טבק
סיטונאי מזון
סיטונאי משקאות
פתרונות הצללה למסעדות
ציוד יד שניה למסעדות
ציוד למסעדות, בתי קפה
ציוד מטבח תעשייתי
ריהוט למסעדות ובתי קפה
משרדי חקירות לעסקים
עורכי דין
עורכי דין - אחריות מוצרים
עורכי דין - אחריות מקצועית
עורכי דין - איכות סביבה
עורכי דין - בוררות וגישור
עורכי דין - ביטוח
עורכי דין - דין ימי ובינלאומי
עורכי דין - דיני עבודה
עורכי דין - הגירה ועובדים זרים
עורכי דין - הקמת חברה
עורכי דין - חברות ציבוריות
עורכי דין - חוזים אחידים
עורכי דין - מיסוי ושומה
עורכי דין - מסחר בינלאומי
עורכי דין - נדל"ן מסחרי
עורכי דין - ערעורים ובג"ץ
עורכי דין - פטנטים וזכויות יוצר
עורכי דין - פירוק וכינוס חברות
עורכי דין - פלילים
עורכי דין - שוק ההון וגיוסים
עורכי דין - שותפויות
עורכי דין - תאונות דרכים
עורכי דין - תאונות עבודה
עורכי דין - תביעות אזרחיות
עורכי דין - תביעות בנקים
שירותי גביית חובות
אקדח מחירים
כספות
מכונות לספירת כסף
משקלים ומאזניים
סורקי ברקוד
סיטונאי חומרי ניקוי
ספקים לחדרי כושר
קופה רושמת
אקדח מחירים
סורקי ברקוד
משקלים ומאזניים
כיול ותיקון מאזניים
מסופונים
קופות ממוחשבות
קופות רושמות

רוב הבנקים מתנהגים על פי שיטת "מצליח". העיתון "גלובס" בדק לעומק את נושא העמלות על ערבות בנקאית והגיע למסקנה שהבנק "זורק מחיר" ומי שלא מתמקח ומתווכח, משלם את הריבית הגבוהה שהוא דורש (עד 7% בבנק דיסקונט - שיאן העמלה הגבוהה בבדיקה זו). מי שמתמקח - משלם הרבה פחות.

"גלובס" גם מציע דרך טובה לי שהבנק לא הוריד לו את העמלה מספיק - לפעמים, מבחינת העמלה, יהיה יותר משתלם לקחת הלוואה מהבנק על סכום הערבות הבנקאית, מאשר לקחת את הערבות בעמלה שהבנק דורש.

ואנו נזכיר טיפ אחר שלנו, שאומר שתמיד יש להתמקח עם הבנק על העמלות, הריביות וכדומה. הבנק "תוקע" מחירים כרצונו ומי שמתמקח, במיוחד אם יש לו חשבון "טוב" בבנק - מקבל והרבה!

לסגירת עסק וסיום הפעילות העסקית כעצמאי/ת עשו את הדברים הבאים:

1. הגישו בקשה במע"מ לסגור את התיק.

2. מכרו את המלאי והרכוש העסקי הקיים, הוציאו חשבוניות מס על המכירה (יש להשתדל ולמכור אותם בשווי השוק שלהם) ושלמו את המע"מ על המכירות הללו.

3. העבירו למע"מ את טופס 11 א', העתקי החשבוניות, רשימות המלאי וטופס פחת.

4. פנו למס הכנסה ולביטוח לאומי, לצורך סגירת התיקים לעצמאי (או חברה) ותיק הניכויים.

5. מומלץ להיוועץ ביועצי השומה ו/או ברואה החשבון, לגבי סגירה מיטבית לעסק או לתיק המסוימים שלכם.

איזה עסק כדאי לפתוח באיזו סביבה אינה שאלה פשוטה ואין עליה תשובה חד משמעית. צריך להכיר היטב את המקום בו אתה מתעתד לפתוח עסק, איזו אוכלוסיה מגיע למקום זה (ילדים, נוער, קשישים) כן מה הם הצרכים שלה. ומה הערך המוסף שיכול לספק העסק שלך או השירות שתתן לאוכלוסיה זו והאם זה משתלם כלכלית לשני הצדדים לקנות אצלך/או למכור במחירי שוק את השירותים שלך.

בכל אופן אם אתה מעוניין לקחת כמה שפחות סיכונים התחל בדוכן רצוי בתחום המזון ומכור שם דברים מאכלים יחודיים שלא נמכרים סביבך, או שתמכור מוצרים אחרים כגון ספרים צעצועים ועוד בשיטת הקונסגנציה.

בבחירת שותפים למיזם או עסק, הקפידו על הדברים הבאים:

1. לבדוק אצל השותף המיועד את מצבו כלכלי (חובות, התחייבויות שעלולות להכניס גורמים שלישיים לשותפות).

2. תיאום ציפיות בתחילת השותפות הוא הכרח לשותפות בריאה בהמשך.

3. לא להסכים לגבול תחתי לדילול.

4. שותף טוב זה הכי חשוב. סביר ששותף טוב ירצה לראות תכנון פיננסי, תכנית עסקית.

5. כדאי לבדוק עם אנשים שעבדו אתו בעבר, איך הוא בשותפות, תפקוד, בעיות וכו'.

6. מאד חשוב לשותף שיהיה לו אינטגריטי: שיהיה מודע לחולשות ולחוזקות שלו. אל תיקחו מיזנתרופ או שחצן כשותף!

7. לא יוצרים שותפות מיד. שותפים בריאים, רק אחרי זמן מה שרצים ביחד, מנסחים בכתב את הציפיות וההסכם.

8. השותפים צריכים להתאים ולהשלים זה את זה. אף אחד לא מושלם אבל אסור שדברים מהותיים לא ימולאו על ידי אחד מהם.

9. וטיפ אחרון: לא לסמוך רק על תחושת הבטן כשבוחרים שותף. חפשו את ההתלהבות וה"אש" בעיניו!

הנה מספר דברים שחשוב להקפיד עליהם בניהול עסק קטן:

1. הכנת תכנית עסקית מפורטת - התוכנית תכלול הגדרת יעדים, עלויות, צפי לרווחיות, תכנון עתידי של מכירות ועוד והיא צריכה להתעדכן מדי פעם לפי מצב העסק.

2. גביית כספים נכונה - על מנת לא להיקלע לבעיה בתזרים המזומנים יש להקפיד כבר מהתחלה על גביה בזמן מלקוחות וניהול נכון של המזומנים הלוקח בחשבון גם תקופות בהן יש ירידה בהכנסות.

3. שוק לקוחות גדול ומגוון - לא כדאי לסמוך רק על לקוח גדול ומרכזי כי גם הוא תמיד עלול לעזוב. חשוב כל הזמן להרחיב את מעגל הלקוחות.

4. ליווי בנקאי הולם - בחרו בנק שייתן לכם תמיכה זמינה, מקצועית ומתקדמת אתו תוכלו להתייעץ בכל שינוי, בעיות תזרים ומימון ולקבל המלצות על קרנות מיוחדות לעסקים ועוד.

כך יש להתכונן להצגת מצגת:

1. שמרו את כל החומרים למצגת (בפאוורפוינט יש את הפקודה "Package to CD", או "Pack and Go" בגירסאות קודמות). זה חשוב כדי שלא לגלות שקבצים חשובים לא הגיעו אתכם למקום המצגת (ניתן גם לצרוב הכל בפקודה "Copy to CD").

2. לשלוט בחומר ולעבור עליו היטב לפני המצגת. אם אתם לא מקצוענים אז להקליט ולהקשיב או להעביר את המצגת לפני המראה ואז להסיק מה צריך לתקן.

3. לשלוח למקום בו תציגו רשימת עזרים וצרכים להצגה.

4. ללמוד מראש את הקהל: ניסיונם של המשתתפים, גילם, שליטתם בנושא המצגת ועוד.

5. להכין פתרונות לבעיות שעלולות לצוץ (הפרעות של אנשים, תקלות, כרטיסיות להפסקת חשמל, אי שת"פ של הקהל וכדומה).

6. להגיע מוקדם כדי להכין את כל העזרים ולוודא שהכל פועל ומוכן.

7. להביא גיבוי של המצגת על מדיה נוספת (זכרון פלאש, תקליטור, איחסון ברשת) למקרה אסון.

8. על הלבוש שלכם וטיפוח ציפורניים ושיער (ראו טיפ בנושא).

ראשית, הכי פשוט הוא חיפוש ממוקד ב-Google - פשוט הכנסת השם ופרטים מבדילים, כמו העיר שבה חי, מוסד לימודי, תחביב שיתכן שהוא עוסק בו ברשת וכדומה.

באתר wink.com תוכלו לאתר מתוך יותר מ-300 מליון אנשים, בצורה קלה יחסית ולקבל עליהם פרטים מכל רחבי הרשת, הרשתות החברתיות שבהם הם רשומים ועוד. זו דרך מצויינת ליצור או לחדש קשרים ישנים, או לגלות את בעל הבית שלכם, שמתעקש לא לקבל שכר דירה.. זוהי גם דרך טובה לראות איך אתם מופיעים ברשת והאם יש דברים שלא הייתם רוצים שהבוס העתידי או המתחרה העיסקי שלכם יראה.

באתר pipl.com תוכלו למצוא בצורה דומה ולעיתים עוד יותר טובה, אנשים עם נוכחות ברשת וברשתות החברתיות.

חיפוש בפייסבוק יתן לכם תוצאות מפתיעות, גם בגלל שהיא הגדולה ביותר וגם בשל העובדה שרבים פותחים שם פרופיל וגם אם לא נוכחים שם באופן יומיומי, הם מקפידים לבדוק מעת לעת את המסרים שקיבלו.

הנה כמה מהיתרונות שיכולים לצמוח משימוש כזה:

1. לגלות ולאתר אנשים וקשרים עסקיים פוטנציאליים.

2. איתור עובדים מצטיינים לצורך גיוס.

3. איתור אפשרויות ופרילנסרים לאאוט-סורסינג.

4. איתור של הזדמנויות עסקיות.

5. יצירת קשר וקשב על ידי כתיבה של המובילים והבכירים בחברה (לא חייבים לכתוב בעצמם ולא חייבים להיות אנשי הניהול עצמם).

6. חיזוק של שירות הלקוחות, מה שבבניה נכונה יחסוך המון כסף, יתן ללקוחות תחושה של היענות לצרכים ולהרגלים שלהם ויגיע לקהלי יעד שמעריכים שימוש בטכנולוגיות חברתיות אינטרנטיות.

בניסוח הודעה לעיתונות (Press Release) כדאי להקפיד על הדברים הללו:

1. שפה פשוטה ומובנת מאד. בלי ז'רגון מקצועי

2. משפטים לא יותר מ-25 מילים

3. פסקאות לא יותר מ-8 שורות

4. ניסוח טוב הוא אם תדמיינו שאתם מספרים למישהו על שירות חדש (אבל תמיד הקפידו לסגור משפטים)

5. אפשר להוסיף תמונה להודעה לעיתונות

6. פרטים טכניים יצורפו בעמוד נפרד שכותרתו תהיה "מידע טכני" (ולציין בעמוד ה-PR הראשי ש"מצורף מסמך טכני")

7. רקע על החברה ועל מוצרים אחרים שלה יצורף בעמוד נפרד שכותרתו "מידע רקע לעורכים" (ולציין בעמוד ה-PR הראשי ש"מצורף מידע על החברה ומוצריה")

בהקמת עסק עצמאי חדש מומלץ להקפיד על 7 הדברים הבאים:

1. רכישת ניסיון בתחום של העסק כשכירים טרם הקמתו.

2. רכישת ידע מקצועי וידע ניהולי בתחום המבוקש.

3. מציאת שותף בעל יתרונות ונקודות חוזקה המשלימים את שלכם.

4. התייעצות עם בעלי מקצוע בתחום ופתיחות לביקורת ותפיסות עסקיות שונות משלכם.

- הכרת כל תחומי פעילות העסק על פרטיו השונים (כספים, ניהול, שיווק, מכירות, שכר עובדים ועוד)

5. היצמדו לרואה החשבון שלכם לפני קבלת החלטות ולא אחריהן, תחסכו כך הרבה כסף על טעויות הנובעות מחוסר ידע והבנה.

6. השתדלו שהקמת המיזם החדש יהיה מקובל על בני המשפחה ובני הזוג שלכם, דבר שיקל על קבלת תמיכה ברגעים קשים - ויהיו כאלה.

7. הקפידו להיות עם יד על הדופק בכל מה שקשור למעילות וגניבות, ספרו את המלאי מול תעודות משלוח באופן רגוע וערני.